-
Koszyk jest pusty
-
x
Do bezpłatnej dostawy brakuje
-,--
Darmowa dostawa!
Suma
0,00 zł
Cena uwzględnia rabaty
0,00 zł
0
-
Koszyk jest pusty
-
x
Do bezpłatnej dostawy brakuje
-,--
Darmowa dostawa!
Suma
0,00 zł
Cena uwzględnia rabaty
-
-
-
Koszyk jest pusty
-
x
Do bezpłatnej dostawy brakuje -,--Darmowa dostawa!Suma 0,00 złCena uwzględnia rabaty -
-
Rachunek kosztów księgowego i controllera
Symbol:
9788361872894
185.60
Program lojalnościowy dostępny jest tylko dla zalogowanych klientów.
| Wysyłka w ciągu | 24-48h |
| Cena przesyłki | 14.99 |
| Dostępność |
|
| Kod kreskowy | |
| EAN | 9788361872894 |
Płatność AutoPay/wpłata na konto
We współczesnych organizacjach gospodarczych budżetowanie stanowi jedno z podstawowych narzędzi zarządzania. Elementem wspierającym budżetowanie musi być rachunek kosztów. Niniejsza publikacja przedstawia, jak te dwa systemy informacyjne można połączyć tak, aby księgowy i controller mogli wzajemnie się zrozumieć, inspirować i współpracować, a nie tylko konkurować. Zawiera ona: identyfikację kosztów na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem, zakres rozbudowy ewidencji kosztów na potrzeby budżetowania, rozliczanie kosztów działalności przedsiębiorstwa, koszty niewykorzystanego potencjału przedsiębiorstwa i ich rozliczenie, integrację rachunku kosztów przedsiębiorstwa z budżetowaniem. Książka zawiera liczne przykłady rozwiązań stosowanych w ewidencji, rozliczaniu i kalkulacji kosztów oraz rozbudowane, kompleksowe studia przypadków z różnych branż dotyczące dostosowania rachunku kosztów do budżetowania w przedsiębiorstwie. Mogą one stanowić inspirację do własnych indywidualnych rozwiązań w zakresie rachunku kosztów, budżetowania i controllingu przedsiębiorstwa. Autor w nowatorski sposób przedstawia możliwości wykorzystania rachunku kosztów do budżetowania i zarządzania przedsiębiorstwem.
Autor:
Michał Chalastra
Wydawnictwo:
Marina
Rok wydania:
2018
Oprawa:
broszurowa
Stron:
510
Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.
- Producenci
Sklep internetowy na oprogramowaniu Sky-Shop.pl
